大渡口区突出“九个一”强化效能建设
为深入学习实践科学发展观，提效能、保增长、促发展，大渡口区委、区政府决定在全区开展“效能建设年”活动，近日出台了系列新举措，着重突出“九个一”。
健全一个体系。紧扣“三个转型”（实现大渡口经济、城市、社会转型） 、“四大工程”（城市建设、新型工业园区、现代物流园区、社会公共建设）和“六个大渡口”（宜居、畅通、公园、平安、文化、健康大渡口）建设，健全责任体系，实行“首问负责制”、部门责任“白皮书”、“重点项目承诺书”等制度，进一步强化工作责任制。
着力一个加强。围绕城建、园区“双十”重点工程和群众反映强烈的突出问题，着力加强效能监察，设立软环境监测点、聘请效能监督员，开展专项监察、办理效能投诉、强化效能暗访。建立“一部四室”联动协作机制，做到一月一检查、一月一暗访、一月一通报，制定重点工作问责制，加大效能问责力度，严肃查处违纪违规行为，不断提高制度执行力。
狠抓一个重点。把建设工程管理作为效能建设的重点，在政府投资建设工程中，坚持勤廉并举，推行工程建设领域“七个百分之百”，即百分之百公开招投标；百分之百工程监理到位；百分之百不留重大质量隐患；百分之百不出重大安全事故；百分之百行政监察到位；百分之百工程预决算审计到位；百分之百不出腐败案件。
优化一个环境。认真执行《大渡口区损害发展软环境责任追究办法》、《涉企行政检查监督暂行办法》，落实涉企检查准入制、联合集中检查制、重大处罚备案制、涉企检查问责制、网上申报备案制等，规范涉企行政检查行为，杜绝涉企“乱检查”、“乱收费”、“乱罚款”，不断拓展企业发展绿色通道，维护企业合法权益，为企业营造良好的发展环境。
推进一项工程。推进行政监察工作信息化工程，结合行政审批制度改革，加快建成并拓展行政审批和电子监察系统，积极建设重大工程项目从立项、审批、建设到竣工、验收的“一条龙”电子监察。
转变一种作风。切实转变干部工作作风，积极推行“五不能”，即不能在受理或办理各类审批服务事项时简单地说“不行”；不能把各类事项无故压在某个部门的某个环节上；不能由于承办人的主观原因致使办事者徒劳往返；不能按部就班地办理涉及企业、客商、群众切身利益的事项；不能在办理审批手续的速度上慢于其他区（县）。
落实一项考核。在建立岗位规范的基础上，落实绩效考核机制，加大效能考核力度，增强考核的公开性、公正性，深化服务对象网上评议部门工作，完善效能考核办法，设立“效能建设排行榜”，考评结果将作为评先推优、奖励惩处和干部选拔任用的重要依据，由区委、区政府对先进单位给予表彰奖励；对行政效能和干部作风方面问题突出的单位进行通报批评，并对责任人进行问责。
提供一个保障。为保证 “效能建设年”活动顺利实施，在人财物方面均提供了强有力的保障。成立了效能建设联席会和效能建设办公室，提供组织保障；落实办公场所、办公车辆、办公设备及办公经费，提供后勤保障；从各职能部门抽调骨干人员充实到效能办，提供人力保障。
形成一个合力。构建“党委政府统一领导，纪检监察机关组织协调、监督检查，职能部门各司其职，全社会齐抓共管”的机关效能建设领导体制和工作机制。同时，注重与深入学习实践科学发展观活动有机结合起来，把效能建设的活动融入学习实践活动的各个阶段。不博“眼球”，但求务实，形成合力。