大渡口区审计局加强内控管理 提升行政效能
发布时间：2023-06-27
大渡口区审计局通过加强内部控制管理，落实行政机关行为规范，不断提高机关行政效能。
一是加强制度建设，完善内控体系。对内控制度进行梳理，及时“打补丁”和出台新制度。2014年以来，共修订和出台党的建设制度11项、人事管理制度4项、审计业务制度12项、政务运转制度8项。将内控制度汇编成册，落实人手一本，便于职工及时掌握内部制度和工作流程，不断提高规范管理水平。
二是厘清工作职责，规范工作流程。对局机关和局工会财务人员岗位分别设立，由取得会计职业资格、责任心强、业务能力突出的3名在编人员兼任。每年集中组织财务人员学习市、区有关财务管理制度2次，梳理财务报销签署流程手续和资料清单，提高资金使用效率。开展6次年度财务收支内部审计，筑牢“第一道防火墙”。
三是规范公文格式，提高办文质量。制定党组和行政发文规范模板7个，确保机关文件印制格式统一规范。组织开展2场专题培训会，围绕公文格式十八要素、政治性表述常见错情、易混淆词组解析、常用标点符号、汉语数字使用等梳理重点注意事项34项，提高机关公文处理工作质量和效率。
四是强化目标管理，落实监督成效。按照年度工作要点要求，建立重点工作督查清单事项9项，细化督查内容、责任科室和办理时限，打表推进、按期落实。局办公室会同局纪检组开展对采购制度、报销制度、发文质量和政府信息公开等事项的执行情况进行监督检查，通报检查发现问题4类，及时督查相关科室落实整改，不断提高干部职工执行力。
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